【谁是管理过程之父】在管理学的发展历程中，关于“管理过程之父”的讨论一直备受关注。管理过程理论是管理学的重要分支之一，强调管理是一个由计划、组织、指挥、协调和控制等基本职能构成的系统性过程。那么，究竟是谁被广泛认为是这一理论的奠基人或“管理过程之父”呢？
一、
管理过程理论的形成与发展经历了多个阶段，其中亨利·法约尔（Henri Fayol）被认为是“管理过程之父”。他于1911年出版了《工业管理与一般管理》（Administration Industrielle et Générale），首次系统地提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制，并强调了管理的普遍适用性。
虽然其他学者如弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）对科学管理理论有重要贡献，但法约尔更专注于管理过程本身，而非具体的工作效率提升。因此，在管理过程理论的发展中，法约尔的地位尤为突出。
二、表格对比
| 姓名 | 国籍 | 主要贡献 | 管理理论重点 | 被誉为 |
| 亨利·法约尔 | 法国 | 提出管理五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制 | 强调管理过程的系统性和普遍适用性 | 管理过程之父 |
| 弗雷德里克·泰勒 | 美国 | 科学管理理论，提出时间研究与标准化作业 | 侧重工作效率与工作方法优化 | 科学管理之父 |
| 马科斯·韦伯 | 德国 | 官僚制理论，强调组织结构的理性化 | 组织结构与制度的规范化 | 官僚制理论之父 |
| 彼得·德鲁克 | 奥地利/美国 | 现代管理学的代表人物，提出目标管理 | 强调管理的实践性与结果导向 | 现代管理学之父 |
三、结语
尽管管理学的发展离不开多位先驱者的贡献，但亨利·法约尔因其对管理过程理论的系统性构建，被广泛尊称为“管理过程之父”。他的思想不仅奠定了现代管理学的基础，也为后来的管理理论提供了重要的参考框架。
